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企业文化

  一、企业核心价值观

  热爱我们的客户、为客户创造财富,带去欢乐。

  二、企业愿景

  成为中国,世界知名的粉碎装备耐磨材料公司

  三、企业使命

  帮助我的客户,推动行业进步;

  成长我的团队,富强我的祖国!

  四、企业战略

  1、 大营销战略

  大营销战略的目标就是开拓更大的国内外市场。尽管公司生产的熟料细碎机等设备在国内市场销量已雄居,且以出口孟加拉、马来西亚、印度尼西亚等国,但公司的愿望是“凡水泥、砂石、矿山行业集中的地方,都应看到鼎盛公司产品的雄姿”。公司把水泥、砂石、矿山三个行业分列为主攻、次攻、伺攻三个战略方向从外部市场营销到内部企业管理、新产品的研发等,一切围绕“大营销”运转,一切都为“大营销”开道。为了这一战略的实施,公司在北京、广东、浙江等地建立了市场营销组织,既销售了产品又采集信息,随时准备应对市场形势的变化;为了这一战略的实施,公司广募人才,充实产品设计研发力量,力争以更多的品种、更新的设备使企业立于不败之地;为了这一战略的实施,公司从基础工作入手,狠抓企业管理各项工作,制度建设,现场优化,质量控制等基础工作。

  2、品牌塑造战略

  品牌战略即战略,品牌是的基础,是品牌的升华。“靠质量树品牌,靠品牌塑,靠树形象,靠形象大发展”的战略思路。凡与品牌塑造有关的工艺、技术、质量、生产、企业文化建设、企业形象宣传等都被紧密地结合在一起,以绩效挂钩的方式逐月考核,逐季奖罚,使企业从工作环境到员工风貌,产品从外观形象到内在质量都有了新的进步。良好的企业文化氛围初步形成。一位品牌企业的用户代表在鼎盛公司考察数日后赞叹说:“鼎盛培育优良品牌的土壤已经形成,种子已经发芽,只需精心呵护,促其开花结果了。”

  3、先进人力资源管理战略

  先进人力资源管理战略是公司的又一先进管理理念的体现。公司认为在人、财、物、信息和时间等人类五大资源中,只有人力资源是软的、活的、有感情的资源,因而是更宝贵的资源,如以先进的战略思想去管理,人力资源的潜能则可成倍发挥。企业只有选好人才、用好人才、育好人才,才能留住人才,才会具有不竭的生命力。因而,鼎盛公司建立了一整套激励与约束相结合,外部引才与内部选才相结合,识才育才奖才相结合的人力资源管理制度,吸引了大批专业人才会聚麾下,成为鼎盛事业稳步发展的中坚力量。

  4、优势科技研发战略

  优势科技研发战略是大营销战略、品牌塑造战略及先进人力资源战略的延伸,是一个企业超前意识和长远战略眼光的体现。始终坚信“科技是生产力”这一真理,把科技研发作为一项关系企业生存与发展的重要工作亲自来抓。重视所有国内外行业发展与科技研发信息,专业人员共同分析市场和行业动态,制定科研方向,从产品设计、实验,到定型、投产全过程实施目标管理,力求做到推出一代、试验一代、预存一代,年年都有新产品,新品种投放市场,确保公司产品在同行业的先进性、科学性、新颖性和实用性。公司认为:“尽管我们的熟料细碎机等设备技术在国内是不争的事实,但我们瞄准并挑战世界水平,科技永无止境,研发也永无止境。

  5、低成本制造战略

  低成本制造战略落实在管理工程上,旨在通过强化成本目标的实现,达到增产增收、节能降耗的目的,真正体现出企业的经营成果和管理水平。采用预测、计算、控制、核算、分析、考核、奖罚等手段,使企业各种潜能得到充分发挥,费用得到有效控制,处于成本、质量更优、效益的运行状态。为使这一目标得到落实,鼎盛公司在人、财、物、产、供、销各系统推行“价值工程”管理法,力争使产品在功能效率提高、成本降低或不便的条件下获取更大的经营成果。

  五、企业作风

  公司倡导高效执行、持续改良、热情学习、拥抱变革的作风。

  六、企业道德

  我们员工在公司是名好员工,在家是好丈夫、好家属,在社会上奉公守法,恪守社会公德,做一个好公民。我们公司以产业报国为己任,为伟大祖国强盛、为民族伟大复兴、为公司所在地区繁荣发展而不懈努力。

  七、企业宗旨

  我们以实现客户利益价值化与公司成长化的双赢目标为己任,兢兢业业、如履薄冰、锲而不舍地艰苦追求,用10年-20年的时间使我们的企业成为粉碎领域国内、国际知名的企业。

  八、企业精神

  爱厂爱国,勤奋敬业,诚实守信,团结互助是我们企业的精神源泉。热爱工作、热爱生活是我们共同的人生观。认真、负责、实事求是是我们的行为准则。

  九、用人标准

  企业用人标准:正直、诚实、感恩、责任



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